3月21日，第四屆中國汽車企業(yè)創(chuàng)新大會暨中國汽車企業(yè)創(chuàng)新“安亭指數(shù)”發(fā)布會在上海舉行。會上，中國汽車企業(yè)創(chuàng)新排行榜正式公布，長城汽車分別榮獲中國汽車（乘用車）企業(yè)創(chuàng)新排行榜第一名和中國汽車（乘用車）企業(yè)創(chuàng)新排行榜之自主企業(yè)第一名。

長城汽車榮獲中國汽車（乘用車）企業(yè)創(chuàng)新排行榜第一名

長城汽車榮獲中國汽車（乘用車）企業(yè)創(chuàng)新排行榜之自主企業(yè)第一名

同時，長城汽車董事長魏建軍憑借對行業(yè)變革的獨創(chuàng)性前瞻思考，引領(lǐng)長城汽車進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新的舉措，為汽車行業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，榮獲“中國汽車創(chuàng)新人物”大獎。對于長城汽車2020年進(jìn)行的自我顛覆式創(chuàng)新以及取得的階段性成果，魏建軍在創(chuàng)新大會上表示：“機制創(chuàng)新是顛覆式創(chuàng)新的源泉。長城汽車正在加速機制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型。”

長城汽車董事長魏建軍榮獲“中國汽車創(chuàng)新人物”獎

中國汽車企業(yè)創(chuàng)新“安亭指數(shù)”是由中外汽車行業(yè)權(quán)威專家、國內(nèi)知名大學(xué)教授、資深媒體等組成的專家委員會，通過多維度計算分析得出的綜合評價指數(shù)，包括中國品牌車企、合資品牌車企等數(shù)百家企業(yè)同時參與評選。“安亭指數(shù)”的推出旨在鼓勵、支持、鞭策汽車企業(yè)大膽創(chuàng)新，引導(dǎo)汽車企業(yè)高效創(chuàng)新，是汽車行業(yè)具有權(quán)威地位的創(chuàng)新評選。

以機制創(chuàng)新引領(lǐng) 長城汽車開啟全面創(chuàng)新變革

創(chuàng)新，是長城汽車多年來不斷向前發(fā)展的動力。特別是2020年長城汽車開啟的，以機制創(chuàng)新為引領(lǐng)的一系列組織創(chuàng)新、人才創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，推動企業(yè)實現(xiàn)了全面跨越式發(fā)展。

魏建軍：機制創(chuàng)新是顛覆式創(chuàng)新的源泉

在組織創(chuàng)新方面，長城汽車把組織劃小，形成“強后臺、大中臺、小前臺”的3.0版本組織架構(gòu)。按照“一車一品牌一公司”理念，將一款車組成一個品牌、一個公司。以車型為單元，長城汽車內(nèi)部被劃分為一個個作戰(zhàn)單元，由此打造極其扁平化、以用戶為導(dǎo)向，以項目和流程為導(dǎo)向的管理組織架構(gòu)，使組織機制中的每個部分都能直接鏈接用戶。

人才創(chuàng)新方面，長城汽車通過打造公平的權(quán)責(zé)分配機制，鼓勵員工由“打工者”向“創(chuàng)業(yè)者”、“合伙人”以及“利益共同體”角色轉(zhuǎn)變，使組織和個人更具活力與戰(zhàn)斗力。通過加強內(nèi)部流動，讓員工獲得多元化成長機會。打破人才資歷壁壘，在戰(zhàn)火中識別人才，在實戰(zhàn)中選拔干部。同時，長城汽車還啟動了“萬人計劃”和“全球人才活水計劃”，在汽車和互聯(lián)網(wǎng)尖端科技領(lǐng)域，吸納大量全球各地的優(yōu)秀人才。

文化創(chuàng)新方面，長城汽車推行內(nèi)部稱謂“去總化”，營造輕松的工作氛圍，發(fā)布“綠智潮玩嗨世界 廉信創(chuàng)變共分享 每天進(jìn)步一點點”的全新企業(yè)文化，將其注入到長城汽車的每一個組織、每一個單元、每一個細(xì)胞之中。

加速變革 向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型

數(shù)字化是長城汽車2020年改革的重點方向，為此，長城汽車打造了以企業(yè)數(shù)字化中心、產(chǎn)品數(shù)字化中心和用戶數(shù)字化為核心的“三智融合”，布局“數(shù)據(jù)運營管理”，打通上下游，實現(xiàn)整條汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的數(shù)據(jù)融通、資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，讓數(shù)據(jù)發(fā)揮最大價值，推動企業(yè)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型。

長城汽車將基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)方，通過模式創(chuàng)新構(gòu)建一個全新的、開放的生態(tài)平臺，生態(tài)中的每一個伙伴“共創(chuàng)、共享、共贏”，形成“共同做大”的新商業(yè)關(guān)系。

坦克300

在企業(yè)全面創(chuàng)新的帶動下，長城汽車在科技、產(chǎn)品、品牌等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了整體跨越。長城汽車將技術(shù)品牌化，打造了涵蓋汽車全產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)新技術(shù)體系，創(chuàng)新推出“檸檬”、“坦克”、“咖啡智能”三大技術(shù)品牌，讓消費者感知溫度，強化品牌穿透力。

哈弗大狗

長城炮皮卡

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，面對行業(yè)發(fā)展涌現(xiàn)出的新需求與新機遇，長城汽車跳出思維局限，開辟出全新豪華越野SUV品類——坦克，兼顧越野與舒適需求，開創(chuàng)越野新格局；推出“3/4刻度座駕”哈弗大狗，填補城市跨界SUV的需求空白；基于對現(xiàn)代女性審美的洞察，推出歐拉貓系列車型，并定位全球第一個最愛女人的汽車品牌，進(jìn)而借助新品類力量實現(xiàn)突圍。

歐拉好貓

在多款火爆產(chǎn)品的助推下，長城汽車2020年在終端市場全面發(fā)力，連續(xù)五年銷量突破百萬輛，并成就多個品類冠軍，哈弗品牌連續(xù)11年位居中國SUV銷量冠軍，長城皮卡連續(xù)23年奪得國內(nèi)和海外出口銷量第一，WEY品牌用戶累計突破40萬，歐拉品牌實現(xiàn)月度銷量十連漲，站穩(wěn)新能源行業(yè)第一陣營。

面對行業(yè)變局，長城汽車不斷深化創(chuàng)新、組織機制持續(xù)迭代，加速實現(xiàn)全球化發(fā)展。魏建軍表示，“改革開放，為中國汽車品牌提供了龐大的剛需市場，打下了堅實的成長基礎(chǔ)。如今在雙循環(huán)新發(fā)展格局的指引下，自主品牌站在中國舞臺中央的時間會極大的縮短，站在世界舞臺中央的中國汽車品牌指日可待” 。

注：文中數(shù)據(jù)來源于中國汽車工業(yè)協(xié)會